GIS-toepassingen voor routebepaling en knelpuntenanalyse

Wat zijn de knelpunten binnen een gebied waar rekening mee gehouden dient te worden bij het bepalen van een tracé voor een nieuwe kabel of leiding? Dat is de vraag die Jesper Schuiten dagelijks bezighoudt. Voor het antwoord verzamelt Jesper de online beschikbare data in het GIS softwaresysteem. Op basis van deze data wordt een geautomatiseerde knelpuntenanalyse gedaan, waaruit het tracé bepaald kan worden. Vervolgens voegt Jesper deze data samen tot een heldere en overzichtelijke rapportage. Hoe Jesper ervoor zorgt dat HDM Pipelines in staat is om voor grote gebieden zeer efficiënt en specifiek de knelpunten in kaart te brengen, daar vertelt hij graag meer over!

Het navigatiesysteem voor alle leidingen onder de grond.
Hoe komen we van A naar B? Een vraag die ons dagelijks bezighoudt. Voor de routes die we over de bestaande wegen afleggen is het navigatiesysteem een gemeengoed. Het navigatiesysteem stuurt ons exact via de snelste route naar onze bestemming en we zijn altijd op de hoogte van de knelpunten. We zijn inmiddels zo gewend om op ons navigatiesysteem te vertrouwen dat we nauwelijks aandacht besteden aan de kaarten. Dat het nog maar een klein decennia mogelijk is om een digitale route aangeleverd te krijgen zijn we al bijna vergeten. Bij het optimaliseren van het navigatiesysteem is automatisering één van de belangrijkste onderdelen van het succes. Ook binnen HDM zien we dat automatiseren van de data een grote meerwaarde is. Omdat de omvang van de regio’s geregeld een oppervlaktes van 15 x15 kilometer omvatten, verzamelen we een enorme hoeveelheid aan data. Jesper legt alle informatie, zowel over de ondergrondse infrastructuur als de bovengrondse situatie, over elkaar voor een compleet overzicht. Vervolgens filtert hij de informatie op hoofd- en bijzaken. De deskresearch brengt al veel informatie in kaart, maar het geeft geen inzicht over de situatie in de praktijk. Daarom gaan we ook het veld in, want het blijft mensenwerk waarin een inhoudelijke blik op de situatie gewenst is. Ook dit wordt natuurlijk digitaal in GIS verwerkt via de smartphone. Kortom, de vraag om het beste tracé voor een leiding te bepalen is meer dan alleen een lijntje op de kaart tekenen.

Slim, slimmer, slimst
Jesper legt uit dat HDM Pipelines zich onderscheidt door steeds meer van de data-analyse stappen te automatiseren. Het grootste voordeel hiervan is dat we in staat zijn om meer data mee te nemen in de analyse. Dit zorgt voor een compleet beeld in één werkdocument. Hierdoor worden de risico’s inzichtelijker en adviseren wij het beste tracés voor kabels en leidingen, zonder dat de klant nog diverse documenten naast of over elkaar moet leggen om een beeld te krijgen.
Door het automatiseren is het mogelijk om efficiënter en sneller vragen te beantwoorden. De stappen voor het bepalen van het beste tracé zijn generiek. Want zowel voor een tracé in Friesland als in Limburg houden we rekening met dezelfde stappen om informatie te verzamelen. De inhoudelijke data die we combineren zijn per regio en per klant uniek.

Klaar voor de vraag van morgen
Jesper werkt inmiddels 2 jaar voor HDM Pipelines. “In de afgelopen jaren heb ik gezien hoe we steeds gespecialiseerder ingaan op beschikbare data“. Door het proces van het inladen van KLIC-meldingen, open data en leidinggegevens, steeds verder te automatiseren ziet Jesper kansen voor HDM Pipelines ontstaan. Want niet alleen de databank groeit, ook de vragen van de klant worden groter. Het blijft boeiend om in een grote bulk aan informatie de juiste hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden en daarin ook de aansluiting naar de praktijk niet te verliezen. Doordat wij de methode automatiseren zijn wij klaar om de vraag van morgen te beantwoorden.

Wat er in de toekomst nog meer mogelijk is? ‘Veel!’ zegt Jesper lachend. Op dit moment onderscheiden wij ons door de klant onderbouwd een tracé aan te geven. Wij vertellen op een praktische, efficiënte en onderbouwde manier hoe het tracé gekozen is. Maar we streven ernaar om één interactief werkbestand op te leveren, waarmee voor de klant de toelichting van keuze op de kaart zichtbaar wordt. Jesper blijft het een uitdaging vinden om zoveel mogelijk te kunnen zeggen over elke willekeurige vierkante meter in ons mooie land. Met die informatie kunnen diverse variaties in keuzes weergegeven worden, het goedkoopste of het tracé die het minste risico of natuurschade oplevert.

Benieuwd naar HDM Pipelines voor u kan betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op: +31 (0)85 1301944.

CO₂-prestatieladder: duurzaamheid als dagelijkse praktijk

Duurzaamheid is voor HDM Pipelines niet slechts een containerbegrip, maar het heeft betekenis. Daarom hebben wij in 2021 de ambitie uitgesproken om gezamenlijk onze handen uit de mouwen te steken voor een kleine CO2 “voetafdruk”.  We gaan hiervoor aan de slag met de CO2 prestatieladder.

Maar wat dit betekent? Dit leggen wij graag uit.

De CO2-Prestatieladder is een instrument dat organisaties helpt bij het op structureel wijze verminderen van CO2-uitstoot. Het geeft handvatten voor de praktijk.

Structureel verbeteren van onze energiedoelstellingen

Als eerste hebben we onder andere onze CO2-uitstoot geïnventariseerd. De gegevens uit deze inventarisatie worden met vaste regelmaat geüpdate en vergeleken met voorgaande jaren. Met natuurlijk als doel om het energieverbruik, en daarmee onze CO2 productie, zoveel als mogelijk te verlagen.

Onbewust waren we binnen HDM Pipelines al bezig met een duurzame manier van ondernemen:

Maar we gaan dus nog verder, door middel van het implementeren van de CO2 prestatieladder niveau 3. Hoe? In een volgende nieuwsbrief hoor je hier meer over. Eerst gaan we onze huidige prestaties in kaart brengen en onze doelstellingen voor de toekomst vaststellen, om zo het certificaat te halen.

Goed voorbeeld doet goed volgen

Directeur Rudy Dijkstra geeft aan dat we het goede voorbeeld willen geven: “Als vooruitstrevend bedrijf, dat zich dagelijks inzet voor het behouden van onze ondergrondse infrastructuur, kunnen we zelf niet achterblijven”. Hij hoopt dat deze certificering ook andere organisaties kan inspireren om hun CO2-uitstoot te verminderen, “Laten we samen de schouders er onder zetten om het klimaatakkoord om te zetten in acties”.

Participatie

Door te participeren in initiatieven gericht op duurzaamheid en klimaat, het liefst in onze eigen nabijheid, willen wij onze eigen kennis op dit gebied steeds verder ontwikkelen en tegelijkertijd ook bijdragen aan bewustwording bij andere organisaties.

Meer lezen over de prestatieladder? Kijk dan hier

 

Asset management prominenter op de kaart zetten

HDM Pipelines zal de komende periode regelmatig haar opdrachtgevers en partners interviewen over de samenwerking. Voor deze editie gingen we in gesprek met Frank Verkuijlen van Waterschapsbedrijf Limburg (WBL). Verkuijlen deelt de actuele ontwikkelingen in leidingbeheer bij het waterschap, maakt duidelijk welke rol HDM Pipelines daarin vervult en geeft inzicht in de resultaten die de samenwerking genereert.

Integraal asset management
Frank Verkuijlen (61), Senior Adviseur Asset Manager bij Waterschapsbedrijf Limburg (WBL) is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van assets om een gewenst en duurzaam resultaat te bereiken en te waarborgen.  Asset Management is een werkwijze, een systeem, om professioneler te werken. Dit past in een tijdperk waarin de kapitaalgoederen op leeftijd raken. Asset Management in de organisatie invoeren kent vele voordelen. Alle voordelen van Asset Management hebben als basisprincipe: “doen we de juiste dingen, doen we deze dingen in een keer goed, leggen we dat vast en verbeteren we dingen waar mogelijk”. “Integraal asset management, vinden we nog mooier” zegt Verkuijlen. “Ik ben de laatste jaren wat meer aan het inzoomen op onze transportsystemen en dan in het bijzonder de transportleidingen”.

Inzicht in vervangingsinvesteringen
Het is Verkuijlen zijn missie om bewustwording te creëren voor de kapitaal intensieve infrastructuur van het waterschap. De vraag die Verkuijlen zichzelf en de organisatie stelt is welk gedeelte van de totale vervangingsbudgetten denken we nodig te hebben voor de ondergrondse infrastructuur; de transportleidingen. Dit heeft de directie aan het denken gezet. “Ruim een derde van onze vervangingswaarde zit in de transportsystemen. Dan moet je echt denken aan bedragen tussen een half miljard en een miljard euro”, vult Verkuijlen aan.

Start van de samenwerking

WBL beschikt over vrij nauwkeurige liggingsgegevens (xyz-coördinaten) van de transportleidingen. Maar inzicht in waar de zwakke schakels zitten en waar en wanneer als gevolg van einde technische levensduur vervangingen moeten worden uitgevoerd is niet bekend. Verkuijlen is zich daarom hier de afgelopen vijf jaar wat meer in gaan verdiepen. In diezelfde periode is hij ook in contact gekomen met HDM Pipelines. Verkuijlen vertelt: “Met de werkmethodes en de technieken die bij HDM toegepast worden, hebben wij een eerste  risico inventarisatie en evaluatie gemaakt van een paar grote transportsystemen. De werkwijze, de methodieken die toegepast worden bij HDM hebben mij en mijn collega’s  geholpen om risico inventarisaties – en evaluaties wat beter en prominenter op de ‘asset management kaart’ van WBL te zetten”.

Niet-acceptabele risicoprofielen op leidingen
“We zijn er overigens nog lang niet, maar het begin is gemaakt. De teerling is geworpen. Ik denk dat de komende jaren de leidingeigenaar en het management ook steeds meer tot het besef gaan komen dat wij op een aantal plaatsen toch best wel te maken hebben, en dat is nog onbewust/onbekwaam, met niet-acceptabele risicoprofielen op onze leidingen. Om aan te geven en te onderbouwen waar die kritische punten zitten, hebben we toch inspectietechnieken nodig zoals die beschikbaar zijn bij Acquaint”, aldus Verkuijlen.

Wettelijke zorgplicht
Het waterschap heeft niet alleen een zorgplicht over een veilige en ongestoorde  ligging, maar ze hebben ook een wettelijke zorgplicht: aantoonbaar goed leidingbeheer verrichten.  “Waterkwaliteitsbeheer en ook het transporteren van afvalwater heeft een hele hoge maatschappelijke waarde. “Als wij in de zomer, wanneer het 35 graden of warmer is, drie weken geen afvalwater transporteren en zuiveren, dan lopen er hier in Limburg meer ratten over straat dan dat er mensen wonen”, grapt Verkuijlen vanuit een serieuze ondertoon.

Noodplan op de plank
In het kader van een aantal grote leidingprojecten zijn ook deelopdrachten ontstaan voor HDM en Acquaint om inline inspecties te doen en risico inventarisaties en evaluaties uit te voeren. Verkuijlen deelt: “We zijn op dit moment bezig met het maken van noodplannen voor een aantal leidingen die vallen onder de noemer ‘too big to fail’. Mocht het dan toch een keer misgaan dan weten de organisaties en allerlei externe partijen hoe het noodplan in stelling moet worden gebracht om zo snel mogelijk het probleem weer te verhelpen”.

Leidingbeheerplannen en presentatie
Bij de uitwerking van leidingbeheerplannen helpt HDM Pipelines ook. Dit helpt WBL om niet alleen te kijken naar het technische systeem, de transportleiding, maar ook naar de bedrijfsprocessen en de leidingbeheerprocessen. Ook over dit deel van de dienstverlening is Verkuijlen zeer tevreden: “Zijdelings doe ik sparringsessies met Rudy waarvoor ik intern aan de lat sta. Er zit veel kennis bij HDM waar ik van tijd tot tijd dankbaar gebruik van kan en mag maken. De onlangs door mij gegeven presentatie aan directie en management over professioneel leidingbeheer heeft een gevoel van urgentie teweeg gebracht voor het hebben van een goed geolied asset portfolio. Pas dan kan een goed gefundeerde langetermijnvisie worden uitgewerkt. Hiermee wordt voorkomen dat suboptimale lange termijn beslissingen leiden tot suboptimale prestaties van de asset. Kortom:  innovatief beheer van activaportefeuilles heeft een grote toegevoegde waarde voor de gehele organisatie”.

Vertrouwen uit zich in het cijfer 9
De afgelopen jaren is er vertrouwen ontstaan. Bij het creëren van het gevoel van urgentie dat goed eigenaarschap een asset management model vereist, heeft HDM vanuit haar expertise in het hiervoor noodzakelijke bewustwordingsproces een duidelijke toegevoegde waarde voor de asset owner. HDM draagt bij aan het ontwikkelen van een plan van aanpak voor het ‘in control’ komen van de organisatie. Dit plan begeleidt de asset owner de risico’s tijdig te onderkennen en op acceptabele wijze te managen door de juiste dingen op tijd en in één keer goed te doen. “Op een schaal van een tot tien mag je er van mij een negen bij zetten. Er is altijd ruimte voor verbetering”.

Ontwikkelingen
HDM Pipelines is samen met WBL recentelijk ook gestart met het ontplooien van gezamenlijke R&D ontwikkelingen. Het systeem Meerlo, waarbij HDM Pipelines in opdracht van WBL een aantal werkzaamheden aan het uitvoeren is, en daar ook binnen de eigen gelederen een stuk research en development in meeneemt is hier een voorbeeld van. Zodanig, dat ook degradatiemodellen ontwikkeld worden die straks ook door andere leidingeigenaren en – beheerders overgenomen kunnen worden zonder dat daar hele intensieve inline inspecties voor plaats hoeven te vinden. Meer over deze innovatieve oplossing valt  verderop te lezen in deze nieuwsbrief.

Wil je meer weten over de nieuwste ontwikkelingen? De innovatieve oplossing die we aan het ontwikkelen zijn? Kijk hier. Meteen contact opnemen? Dat kan via: info@hdm-pipelines.com.

Kapitein op het schip: sleutel voor succesvolle leidingbeheerprojecten

HDM Pipelines zal de komende periode regelmatig haar opdrachtgevers en partners interviewen over de samenwerking. Voor deze editie gingen we in gesprek met Popke Hoekstra van Waterschap Noorderzijlvest. Een opdrachtgever van het eerste uur. Hoekstra deelt de actuele ontwikkelingen bij het waterschap, maakt duidelijk welke rol HDM Pipelines daarin vervult en geeft inzicht in de factoren die van invloed zijn op de samenwerking.

Leidingen beheren en onderhouden tegen verantwoorde kosten
Popke Hoekstra (56), heeft meer dan 30 jaar ervaring met het onderhoud en beheer in afvalwater. Hij heeft een bewezen trackrecord binnen het bedrijfsleven en maakte 8 jaar geleden heel bewust de keuze voor een leidinggevende functie binnen het waterschap. Met dit besluit heeft Hoekstra zijn speelveld verbreed. In 2016 heeft Hoekstra de stap gemaakt naar leidingenbeheer en richt zich als leidingbeheerder op zowel het beleidsmatige als ook meer op zich het inhoudelijke vlak. Die rol verkreeg hij door zijn natuurlijke verlangen. Hoekstra verklaart: “Ik wil een stempel drukken op het hoe en waarom we dingen doen. Leidingen zodanig beheren en onderhouden waardoor ze geschikt blijven voor hun functie tegen verantwoorde kosten. Data op orde brengen en kwaliteit borgen en verbeteren dat zit in mijn DNA. Mijn belangrijkste prioriteit is het voorkomen van calamiteiten met leidingen”.

Inspectiewerk risicovolle leidingen
Als leidingbeheerder komt hij op plekken waar je normaal gesproken niet komt.
“Ik ontdek onbekende wegen en dat door het hele Groningse landschap heen. Als buitenmens kan ik daar enorm van genieten”, aldus Hoekstra.
Op zijn eigen verzoek, neemt hij graag de experts van HDM Pipelines mee het veld in voor bijvoorbeeld het inspectiewerk voor de meest risicovolle leidingen. In dat werk wordt de waardevolle bijdrage van HDM Pipelines zichtbaar. “Voor dat specialistische werk heb je vakmannen nodig. Experts die ruime ervaring hebben, weten wat ze doen, meedenken en snel kunnen schakelen tussen expertises waar dat nodig is”, zegt Hoekstra.

Opvolging van het leidingbeheerplan
Op de vraag hoe de samenwerking tot stand is gekomen reageert Hoekstra als volgt: “HDM Pipelines is al jaren actief voor Waterschap Noorderzijlvest. Met mijn voorganger Joop Kreeft is er met HDM Pipelines een goede basis gelegd voor dataverzameling in de afgelopen jaren. Leidingen zijn in kaart gebracht en er is een overzicht gemaakt van alle assets die we hebben. De noodzaak ontstond ook vanuit de WIBON wet- en regelgeving die steeds strenger werd. In de loop der jaren is HDM Pipelines ook ingezet voor de advisering van de dagelijkse gang van zaken. De samenwerking werd serieus door het verzoek om een leidingbeheerplan. Dit plan is opgesteld door HDM Pipelines maar destijds nooit binnen het waterschap uitgerold. “Sinds een aantal maanden geleden hebben we dat opnieuw bekeken en heeft HDM Pipelines een herziende versie opgeleverd. Je ziet dat er in de loop van tijd toch inzichten veranderen en dat je je daarin moet meebewegen”, verklaart Hoekstra.

Risicoanalyse en capaciteitsoplossing
Naast de uitvoering van het plan speelt HDM Pipelines ook een rol in het inspectiewerk. Risicoanalyses worden uitgevoerd en de geconstateerde risico`s worden omgezet in inspecties en vervolgacties. Hoekstra is heel content met de samenwerking. Hij deelt dat hij door de samenwerking ontzorgd wordt op een wijze die goed bij hem past. De systematische- en datagerichte aanpak sluit aan bij de behoefte van deze opdrachtgever. Het geeft waterschap Noorderzijlvest inzicht en houvast.

Hoekstra deelt: “Binnen het waterschap wordt de personele bezetting steeds minder en daar waar je intern geen mensen voor kunt vinden, zet ik vraagstukken uit bij HDM Pipelines. Zelfs in de vorm van capaciteit. Zonder de angst voor kwaliteitsverlies”, aldus Hoekstra.

In de vakantieperiodes bij het waterschap neemt HDM Pipelines bijvoorbeeld de KLIC-meldingen (Kabels en Leidingen Informatie Centrum) over van de asset medewerkers zodat het werk te allen tijde door kan gaan.

Succesfactoren in de samenwerking
En dan komen we uit op een punt waar het om draait in de samenwerking. Volgens Hoekstra is dat: “Vertrouwen, transparantie, kundigheid en flexibiliteit. Ik ben enorm onder de indruk van het specialistisch team binnen HDM Pipelines en hoe ze met elkaar samenwerken”.

Tot slot noemt Hoekstra nog een voorbeeld: “Wij hebben onze eigen contractors en daar moet een faciliterende partij het mee doen. Voor een HDM Pipelines is dat geen enkel probleem. De samenwerking met andere partijen is voor hun iets wat natuurlijk ontstaat. Er zijn geen mitsen en maren. Dat macheert gewoon. Blind varen; dat is mogelijk als je samenwerkt met HDM Pipelines”.

Wil je meer weten over onze werkwijze? Kijk hier. Meteen contact opnemen? Dat kan via: info@hdm-pipelines.com.

Project uitgelicht: persleiding Hengelo

HDM Pipelines adviseert haar klanten in alle levensfases van buisleidingen. Initiatie, ontwerp, aanleg, beheer en bedrijfsbeëindiging. Een goed voorbeeld is te vinden in Hengelo waar HDM Pipelines voor een klant in maart begon met de ombouw van een bestaand productieleiding tracé naar een afvalstroomsysteem. Hiervoor wordt een bestaande productieleiding gebruikt als mantelbuis en hier wordt door middel van lieren de nieuwe leiding ingetrokken.

Ombouw van een bestaande productieleiding
De nieuwe buis is doorgeschoven in de oude leiding en wordt geïnspecteerd door camerabeelden en een reguliere Hydrotest. Een test om een systeem op dichtheid te testen. Voor de ingebruikname wordt het systeem gevuld met water, en wordt de leiding onder druk gezet, om te checken of een leiding dicht is. Dit wordt ook wel een persproef genoemd.

In dit project heeft Henry van der Bij de rol van projectmanager. Hij vertelt: “In dit specifieke project werken we samen met een betrekkelijk klein team. Ik zeg bewust samenwerken omdat we vanuit HDM Pipelines in elke laag van de organisatie onze inbreng hebben. Het ene moment licht je een presentatie toe in een stuurgroep meeting, terwijl je een uur later samen met de uitvoerder bekijkt waar we de kopgaten gaan aanbrengen voor inspectie en doorlieren”.

Uit het gesprek blijkt ook dat andere collega’s van HDM Pipelines betrokken zijn. Jeroen Kruims is bijvoorbeeld ook op de hoogte van alle ins en outs, zodat er bij eventuele afwezigheid van Van der Bij snel geschakeld kan worden. Van der Bij licht toe: “Hiermee geven wij onze opdrachtgever de garantie dat in alle gevallen het projectmanagement kan worden ingevuld”.

Uitdagingen in het project
De grootste uitdaging in dit project was de levering van het materiaal. “Door de lock-down in Frankrijk was de leverdatum onbekend geworden. Na intensief contact met de leverancier is dit gelukkig opgelost. Samen met de opdrachtgever hebben we gekeken naar alternatieven. Daarnaast heeft onze opdrachtgever gevraagd of de opleverdatum naar voren gehaald kon worden. In overleg met de aannemer hebben we opgeschaald in de uitvoering zonder in te leveren op kwaliteit”, aldus Van der Bij. Als alles volgens de planning verloopt dan bevindt de oplevering zich net voor de zomervakantie.

Thuiswerken vanwege COVID-19
Het thuiswerken of bijvoorbeeld het werken bij een klant op locatie is voor zowel Van der Bij als voor Kruims niet nieuw. “Doordat we bij HDM Pipelines altijd veel op afstand werken, zijn onze systemen al zo ingericht dat dit prima gaat. Dat is nu een voordeel.
Het nadeel is wel dat ik merk dat veel online vergaderen meer energie kost dan met een grotere groep in een vergaderruimte fysiek aanwezig zijn. En natuurlijk mis ik de grappen en grollen met collega’s. Het menselijke onderlinge contact. Even horen wat je collega het afgelopen weekend heeft gedaan. Op afstand is dat toch minder persoonlijk”, aldus Van der Bij.

Van der Bij vertelt dat in de projecten zoals deze, waarin door de COVID-19 crisis de omstandigheden snel wijzigen en daardoor uitloop in planning en budget op de loer liggen, het vooral belangrijk is om kalm te blijven, zodat je met elkaar tot passende oplossingen kunt komen. Het behalen van alle KPI’s in zo’n uitdagend project geeft Van der Bij de meeste voldoening. Tot zover lijkt alles aanwezig om die, ondanks de crisis, te behalen: de mensen, de middelen en inmiddels het materiaal. “Maar een beetje mooi weer en op vrijdag een lekker visje zo af toe, helpt enorm,” aldus Van der Bij.

Voor het beheren van buisleidingsystemen maakt HDM gebruik van haar eigen pipeline life-time-circle. Wil je weten wat HDM Pipelines voor jou kan betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op: +31 (0)85 1301944.

Project uitgelicht: leidinginspectie Farmsum

Van de aanleg- naar beheerfase

HDM Pipelines adviseert haar klanten in alle levensfases van buisleidingen. Initiatie, ontwerp, aanleg, beheer en bedrijfsbeëindiging. Een goed voorbeeld is te vinden in Farmsum waar HDM Pipelines voor een klant in juli 2018 begon met de inventarisatie van de mogelijkheden voor het vervangen van haar effluent systeem. Hierbij zijn verschillende tracés geanalyseerd en gesprekken gevoerd met alle belanghebbenden uit naam van de opdrachtgever.

Projectmanager van HDM Pipelines, Jeroen Kruims legt uit: “Tijdens een dergelijk voortraject kost het een aantal gesprekken om alle belanghebbenden op de juiste lijn te krijgen, zodat er voor de klant een zo effectief mogelijke oplossing ontstaat. In dit voorbeeld was vooral de kruising met de zeedijk de grootste uitdaging. Doordat ik veel belanghebbenden al ken en zij daarmee onze reputatie, is het gelukt om hen te overtuigen van de juiste oplossing.”

Zowel directievoerder als toezichthouder
Inmiddels zijn we na een intensief maar succesvol voortraject aangekomen in de aanlegfase. HDM Pipelines verzorgt in deze fase de directievoering en toezicht op de aanleg namens de opdrachtgever. Als directievoerder bewaken we de technische uitvoering, de planning en de kosten. Als toezicht-houder zijn we in het veld het directe aanspreekpunt voor de aannemer en zijn we onder-aannemers als het gaat om kwaliteit, planning en veiligheid.

Focus op de reiniging van leidingen
Het is de bedoeling dat het systeem eind deze maand operationeel is. Begin mei zal de aanlegfase worden afgerond en gaan we verder met de beheerfase. In de beheerfase zal de focus liggen op een goed schoonmaakprogramma voor de leidingen, omdat bleek dat dit een groot probleem was met de oude leidingen. Hier is in het ontwerp reeds rekening mee gehouden.

“De verstopping was destijds veroorzaakt doordat een zwevende stof in het medium kans kreeg om zich aan de buiswand te hechten. Het toenmalige onderhoud protocol was hier niet op gericht. Een goed reinigingsprogramma is een essentieel onderdeel van jouw leiding beheersysteem. Schone leidingen zorgen ervoor dat leidingsystemen gebruikt kunnen worden voor hetgeen ze zijn ontworpen. Het werkt kostenbesparend en zorgt voor een optimale beschikbaarheid”, aldus Eduard Lahuis, technisch adviseur bij HDM Pipelines.

Voor het beheren van buisleidingsystemen maakt HDM gebruik van haar eigen pipeline life-time-circle. Wilt u weten wat HDM Pipelines voor u kan betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op: +31 (0)85 1301944.

Q&A: hoe houd je leidingbeheer op peil in onzekere tijden?

We leven in een tijd waar het coronavirus ons in de greep houdt. En we nog niet zicht hebben wanneer verandering weer zal plaatsvinden. Corona leidt tot stilleggen van bepaalde processen. Onze klanten kunnen het zich niet permitteren om niet door te gaan. Stilstaan is voor hun geen optie. Dus zij gaan door. En wij ook. Wij helpen waar wij kunnen met het voortdurend optimaliseren van die noodzakelijke ondergrondse infrastructuur. En dat doen we door middel van onze cirkel. Vanuit die gedachte geven wij in dit artikel antwoorden op vragen die daarmee samenhangen.

 Pipeline life-time-circle

STAP 1: Risicoanalyse; kan dat nog in deze tijd?

Jazeker! Het inventariseren van informatie van kabels en leidingen kan natuurlijk prima. Sterker nog: nu is er wellicht meer de rust en ruimte om dit gedegen uit te voeren. Onze experts weten exact welke gegevens belangrijk zijn om te verzamelen. Een risicosessie kan online via een meeting worden uitgevoerd. Hoewel de interactie dan minder makkelijk ontstaat. In een vergaderzaal, weliswaar met de instructie van anderhalve meter afstand van elkaar, is wennen maar niet onmogelijk. En vanuit HDM Pipelines adviseren wij dan ook om dat via deze ouderwetse wijze te doen.

STAP 2: Hoe ga ik om met de planning van de acties en maatregelen?

Wij merken dat het voorbereiden en plannen van acties nu meer tijd kost vanwege de te nemen maatregelen. Ook zien we dat klanten ervoor kiezen om acties op te schorten. Afhankelijk van het soort werk is dit volgens ons niet noodzakelijk. Wij zien goede voorbeelden hoe het wel kan met de juiste maatregelen. Bij Waterschap Noorderzijlvest zijn we bijvoorbeeld aan de slag gegaan met inspecties aan persleidingen. Dit doen we anders dan anders, in kleine groepen, maar uiteraard net als altijd met een gedegen voorbereiding.

STAP 3: Waar moet ik nu extra aan denken bij het uitvoeren voor beheer en onderhoud?

Het is een inkoppertje, je kent ze wel: de regels van het RIVM. En let op: denk niet, het valt wel mee. Wij maken ook mee dat er gecontroleerd wordt op naleving. En dat is een goede zaak wat ons betreft. Bovenop de RIVM-maatregelen, zouden we willen adviseren om extra aandacht te hebben voor procescondities. Denk aan: Wat is de impact als we deze kabel/leiding afschakelen in relatie tot corona? Kies er nu bijvoorbeeld niet voor om die vitale persleiding buiten bedrijf te stellen. Dat brengt namelijk extra verhoogde risico’s mee, die niet nodig zijn.

STAP 4: Kan ik in deze tijd wel aan data komen om de status van mijn leidingen te bepalen?

Jazeker kan dat. Er zijn voldoende methoden om de materiaaleigenschappen van een leiding te achterhalen zonder een leiding uit het bedrijf te nemen/te vervoeren. Bij het ondernemen van zo’n actie is het wel goed om vooraf te bepalen welke kennis je wilt vergaren en op welke wijze je daarachter kunt komen. Ook bij het vaststellen van die actie kunnen wij onze expertise bieden.

STAP 5: Staat de ontwikkeling van conditiebepaling stil?

Nee, zeker niet. Er is al veel geschreven en bekend over de conditiebepaling (ook wel FFP of FFS genoemd) van staal maar niet over de overige materialen. Dit is één van de zeldzame diensten waar onze integriteitsadviseur jou ook tijdens deze corona tijd mee van dienst kan zijn. Zo hebben wij recent de conditiebepaling van een betonnen leiding afgerond conform de NEN3650 serie en er volgt binnenkort een bepaling van een HDPE-leiding.

STAP 6: Valt het nemen van voorzorgsmaatregelen ook onder stap 6?

Nee, het nemen van voorzorgsmaatregelen i.v.m. de coronacrisis heeft invloed op de gehele cirkel. Dus ook voor stap 6. Sterker nog: de coronacrisis maakt dat de beslissing in stap 6 wel anders genomen moet worden gezien het risicoprofiel. Uiteraard ontvang je van ons de juiste advisering hierin.

STAP 7: Zou ik de evaluatie van het leidingbeheerproces 2019 al klaar moeten hebben?

Moeten is een groot woord, maar als je nu stap 7 voor 2019 nog moet nemen ben je wel laat. Wij streven er altijd naar om in het eerste kwartaal de Buisleiding Jaarrapporten voor onze klanten gereed te hebben. Dan weten zij wat ze kunnen verwachten voor het lopende jaar. Zo blijft het meetmoment in de cirkel op het juiste moment. Maar in alle andere gevallen helpen wij je graag om de evaluatie klaar te krijgen.

Indien je nog vragen hebt over onze werkwijze klik dan hier. Wil je meteen contact met één van onze integriteitadviseurs? Bel direct: +31 (0)85 1301944.

 

 

Over een gebaand pad

HDM Pipelines werkt mee aan de energietransitie! Op dit moment wordt er hard gewerkt zodat de Eemshaven een belangrijke bijdrage kan leveren als duurzame energievoorziener voor Nederland. Tennet realiseert een 380 kV-hoogspanningsverbinding tussen de hoogspanningsstations Eemshaven Oudeschip en Vierverlaten (Hoogkerk). Deze nieuwe hoogspanningsverbinding zorgt voor meer transportcapaciteit vanaf de grootschalige opweklocatie Eemshaven, naar Groningen, Nederland en het internationale hoogspanningsnet.

In de afgelopen maanden is er door de medewerkers van Strukton Civiel, Mobilis TBI en Koniniklijke Oosterhof Holman, samen met hun partners Terracon Funderingstechniek B.V en Voorbij Funderingstechniek (TBI Infra) hard gewerkt aan onder andere de toegangswegen. Daarnaast zijn er vele palen geheid, is er gestart met het vlechten van de wapening en het storten van de funderingen. Het uiteindelijke doel is om 138 funderingen en daarbij horende werkterreinen en bouwwegen aan te leggen. Dit is nodig om in totaal 69 masten, van het type Wintrack, te plaatsen. Na oplevering van de masten wordt de omliggende grond hersteld.

Projectmanager van HDM Pipelines, Jeroen Kruims vertelt “HDM Pipelines heeft er in de voorbereiding voor gezorgd dat alle kabels en leidingen in het projectgebied van Bedum tot Eemshaven in kaart gebracht zijn. Hiervoor hebben wij gebruik gemaakt van de unieke GIS-analyse die wij in eigen beheer ontwikkeld hebben. Vervolgens hebben wij de praktische vertaling gemaakt door met alle netbeheerders in gesprek te gaan over de voorwaarden en eisen. Zo zijn wij op het gebied van kabels en leidingen de Haarlemmerolie in dit project, met een gezonde dosis boerenverstand”.

Inmiddels zijn we halverwege met het aanleggen van de werkterreinen en bouwwegen. HDM Pipelines ondersteunt het uitvoeringsteam met raad en daad. “Door de onderscheidenheid van onze GIS-analyse kunnen wij niet alleen in de voorbereiding, maar ook tijdens de uitvoerende fase adequaat adviseren. Naast een goed systeem kennen de medewerkers van HDM Pipelines de netbeheerders en bevoegde gezagen in de omgeving goed. Hierdoor worden afspraken snel en praktisch gemaakt. Dat helpt in de uitvoering” zegt Jeroen.

Benieuwd naar HDM Pipelines voor u kan betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op: +31 (0)85 1301944.

Vacature alert: Full Stack Developer

Bij HDM Pipelines zijn we altijd op zoek naar nieuwe collega’s. Kijk eens naar deze zeer boeiende en afwisselende vacature. Wil je ook werken bij een heel innovatief bedrijf in Leeuwarden en ben jij de Full Stack Developer die wij zoeken? Dé IT-er die zijn of haar inbreng wil leveren aan de Cloud Tool die we aan het ontwikkelen zijn. Bekijk dan deze vacature.

Nieuwe online tool gaat klant en HDM Pipelines belangrijke inzichten geven

Omdat de markt enorm aan het veranderen is en de vraag van klanten naar slimme oplossingen toeneemt, is HDM Pipelines vanaf februari 2020 begonnen met de ontwikkeling van een nieuwe ‘tool’: de HDM Cloud Tool. Dit is een webapplicatie waarin de leidingbeheerder in zijn of haar eigen online omgeving specifieke leidingdata kan inzien. Alle zeven stappen uit de PDCA-cirkel (Plan-Do-Check-Act) zullen hierin naar voren gaan komen.

Werkgroep levert precisiewerk

Voor de ontwikkeling van deze tool heeft HDM Pipelines een werkgroep opgezet, bestaande uit een vijftal medewerkers met elk hun eigen expertise binnen het project. Thomas Romijn stuurt dit proces aan en legt met enige trots uit waarom deze tool verschilt van andere aanbieders: “Onze tool wordt gestuurd vanuit technische kennis en rekenkundige modellen, terwijl concurrenten voornamelijk gebruik maken van historische data om hiermee modellen te vormen”. Hij vervolgt: “met onze rekenkundige modellen, en vooral onze technische kennis en ervaring, zijn wij in staat om deze modellen uitermate goed te begrijpen. Dit is natuurlijk van groot belang, omdat wij hierdoor zeer expliciet kunnen uitlichten wat de oorzaak, en de gevolgen, van een risico zijn en wat de klant hier preventief aan kan doen”.

Een stap achteruit resulteert in twee stappen vooruit

Over het onderzoeks- en ontwikkelproces zegt Thomas het volgende: “In het begin hadden we veel moeite met het grip krijgen op alle ideeën en functionaliteiten. Maar dit stimuleerde het creatieve proces en maakte iedereen enthousiast. Nu is alles veel gestroomlijnder, waardoor we twee keer zo hard vooruitgaan”. Hierdoor is de werkgroep steeds dichter bij het doel van de HDM Cloud Tool: inzicht geven, het in control zijn en de pijnpunten helder maken. Op de lange termijn zullen de inzichten in het leidingnet gaan leiden tot kostenreductie. Om deze kostenreductie beter in kaart te brengen, ambieert de werkgroep ook de functionaliteit van een dynamisch business model. Om al deze ambities nog sneller te kunnen verwezenlijken zoekt HDM Pipelines een Full Stack Developer. 

“De tool is bedoeld voor leidingbeheerders uit alle sectoren waar we actief zijn, maar we verwachten dat er voornamelijk bij de waterbedrijven de meeste vraag is naar onze tool. Waterschapsbedrijf Limburg is om die reden ook de ontwikkelpartner die met de tool werkt en samen monitoren we onze progressie”, aldus Thomas. “Bepaalde onderdelen en rekenmodellen uit de tool worden momenteel al toegepast binnen bestaande projecten en we zijn erg tevreden over de resultaten hiervan”.

Niet te missen webinar!

Het eerste deel van de tool zal eind 2020, begin 2021 gelanceerd worden. HDM Pipelines geeft in deze periode een webinar om geïnteresseerden mee te nemen in de vervolgstappen. Er zal tevens een demo gegeven worden over de nieuwe Cloud Tool, waarin de hoofdfuncties aan bod zullen komen.

Ben je nieuwsgierig geworden naar onze HDM Cloud Tool? Vul dan het interesseformulier in. In het najaar ontvang je meer informatie over de tool en details over het webinar.